Consultoría Contable y Empresarial
Estrategia y gestión para tomar mejores decisiones
Acompañamos a empresas y PyMEs integrando análisis contable, financiero y de gestión para detectar oportunidades que agreguen valor a la empresa, resolver desafíos y construir soluciones adaptadas a cada negocio.
Enfoque
Estudiamos tu empresa de manera integral
Contabilidad, finanzas, procesos y estrategia como partes de una misma realidad.
Gestionar una empresa implica mucho más que cumplir con sus obligaciones contables e impositivas.
Rentabilidad, costos, procesos, organización, estrategia comercial y de marketing y decisiones financieras forman parte de un mismo negocio.
En Accovance integramos esas dimensiones para ayudarte a entender cómo está posicionada tu empresa, situación de base, identificar oportunidades de mejora y definir hacia dónde avanzar.
Entender. Decidir. Crecer.
Qué podemos hacer por tu empresa
Soluciones adaptadas a cada etapa del negocio
Acompañamos cada decisión con análisis contable, financiero y de gestión.
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Consultoría Contable e Impositiva
Gestión y planificación contable e impositiva con una mirada que acompaña las decisiones de la empresa.
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Gestión Económica y Financiera
Costos, rentabilidad, flujo de fondos, presupuestos, indicadores y análisis económico-financiero.
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Estrategia y Gestión Empresarial
Diagnóstico, planificación, organización, optimización de procesos y definición de prioridades.
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Desarrollo Comercial
Análisis de oportunidades, procesos comerciales, clientes, canales y herramientas para acompañar el crecimiento.
No ofrecemos soluciones estandarizadas. Cada intervención parte de la realidad, los recursos y los objetivos de cada empresa.
Cómo trabajamos
De entender el problema a implementar la solución
Un proceso ordenado, de la mano de la empresa en cada etapa.
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01
Diagnosticar
Conocemos la empresa, analizamos su situación e identificamos problemas, necesidades y oportunidades.
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02
Analizar
Ordenamos la información y evaluamos las distintas áreas que impactan sobre el negocio.
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03
Diseñar
Definimos prioridades y desarrollamos una estrategia y un plan de acción adaptados a la empresa.
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04
Implementar
Acompañamos la puesta en práctica de las soluciones definidas.
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05
Medir y mejorar
Evaluamos resultados, realizamos ajustes y acompañamos la evolución del negocio.
Nuestro diferencial
Consultoría con una mirada integral
Contabilidad, finanzas, gestión y estrategia en una sola propuesta.
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Visión interdisciplinaria
Integramos contabilidad, finanzas, gestión y estrategia.
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Decisiones basadas en información
Transformamos datos en información clara y útil para decidir.
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Soluciones aplicables
Diseñamos propuestas posibles de implementar según la realidad de cada organización.
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Acompañamiento
No nos limitamos al diagnóstico. Trabajamos junto a la empresa durante el proceso de mejora.
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Conocimiento sectorial
Comprender cómo funciona una actividad nos permite brindar respuestas más específicas.
Sectores
Experiencia que nos permite entender mejor cada negocio
Trabajamos con PyMEs y empresas de diferentes actividades, con especial conocimiento en:
Farmacias y sector farmacéutico
Gestión, rentabilidad, procesos, desarrollo comercial y evolución del negocio, comprendiendo las particularidades profesionales y regulatorias del sector.
Agro y actividades vinculadas
Gestión económica, financiera, contable e impositiva adaptada a las particularidades de la actividad.
PyMEs, comercios y servicios
Organización, análisis de gestión, procesos, planificación y desarrollo empresarial.
Accovance
Una mirada profesional sobre cada decisión empresarial
Nacimos en la contabilidad y evolucionamos hacia la consultoría integral.
Accovance nació desde la experiencia contable y evolucionó hacia una propuesta de consultoría integral, incorporando herramientas de gestión, análisis económico, estrategia y desarrollo empresarial.
Trabajamos cerca de nuestros clientes, buscando comprender cada negocio antes de proponer una solución.
Porque detrás de cada número hay una decisión, y detrás de cada empresa, una realidad diferente.
Preguntas frecuentes
Antes de la primera conversación
Respuestas breves para entender cómo trabajamos.
¿Qué diferencia hay entre un contador y un consultor contable?
El contador se ocupa del cumplimiento contable e impositivo. La consultoría integra esa información con finanzas, procesos y estrategia para acompañar las decisiones de gestión. En Accovance trabajamos ambas dimensiones de manera conjunta.
¿A qué tipo de empresas acompañan?
Trabajamos con PyMEs y empresas de distintos sectores, con especial conocimiento en farmacias, agro, comercios y servicios. Cada acompañamiento se adapta al tamaño, la actividad y la etapa del negocio.
¿Trabajan de forma presencial o virtual?
De ambas formas. La atención puede ser presencial en Rauch o virtual, según las necesidades y la ubicación de cada empresa.
¿Cómo empieza el trabajo?
Comienza con una primera conversación para conocer la empresa, su situación y sus necesidades. Luego definimos un diagnóstico y un plan de acción con prioridades.
¿Ofrecen soluciones estándar?
No. Cada intervención parte de la realidad, los recursos y los objetivos de cada empresa. Por eso no trabajamos con paquetes cerrados.
¿Dónde están ubicados?
En Rauch, Provincia de Buenos Aires. Atendemos empresas de la zona y también de manera virtual.
Contacto
Hablemos de tu empresa
Cada organización tiene desafíos diferentes.
Una primera conversación puede ayudarnos a conocer tu situación, identificar necesidades y evaluar de qué manera podemos acompañarte.
- Ubicación
- Rauch, Provincia de Buenos Aires
- Modalidad
- Atención presencial y virtual
- Canales
- Disponibles próximamente